Aligner le système d'information sur la valeur métier.
25 ans d'expérience IT dont plus de 15 ans en direction de SI au sein de groupes industriels et télécoms multisites. Partenaire stratégique des directions générales, je pilote les transformations créatrices de valeur : performance industrielle, maîtrise des coûts, continuité de service et intégration post-acquisition.
Partenaire stratégique des directions générales.
Directeur des Systèmes d'Information, j'exerce à l'intersection du business et de la technologie. Mon rôle : traduire les enjeux de l'entreprise en feuille de route IT, et faire du SI un levier de performance mesurable — pas un centre de coûts.
De l'industrie automobile aux télécoms, j'ai piloté des transformations numériques, structuré des équipes multisites et mené à terme des intégrations de SI en contexte d'acquisition, toujours au service de la continuité de service et de la satisfaction des utilisateurs.
Quatre domaines de compétences clés.
Stratégie & schéma directeur SI
Élaboration et pilotage du schéma directeur, alignement de la stratégie IT sur la stratégie d'entreprise et priorisation des investissements créateurs de valeur.
Transformation & performance
Digitalisation des processus, industrialisation de la delivery et performance industrielle mesurable — gains de productivité et maîtrise des coûts opérationnels.
Gouvernance & data
Gouvernance du SI, valorisation de la donnée et fiabilisation d'un patrimoine applicatif et d'infrastructure à très forte criticité.
Management & intégration
Structuration et management d'équipes IT multisites, conduite du changement et intégration de SI en contexte d'acquisition.
Expérience en direction de SI.
Directeur Technique & DSI Groupe
- +50 %de productivité industrielle grâce à la digitalisation des processus de production.
- −15 %de coûts opérationnels par l'alignement de la feuille de route IT sur les priorités business.
- 14 000postes clients fiabilisés — qualité de service et fidélisation grands comptes (Renault, Stellantis, Leclerc).
Directeur des Systèmes d'Information Groupe
- 99,8 %de disponibilité garantie sur un SI industriel à très forte criticité.
- −35 %d'incidents après réorganisation et structuration des équipes IT multisites.
- +15 %de productivité via le déploiement d'une GMAO. Intégration réussie d'un site acquis (ex-IKEA Industry).
Directeur des Systèmes d'Information
- 50collaborateurs dirigés et création d'un centre de développement offshore.
- Fusiondes SI Canal+ / Mediaserv — programme de transformation majeur mené à son terme.
- 200+applications industrialisées (Agile) et lancement d'un SI opérateur Triple Play (Gabon).
Consultant expert — Architecture & Infrastructure
- 7–9 Tode données traitées par jour — architecture d'une plateforme Big Data.
Responsable BSS & Développements SI — Mediaserv puis Club-Internet (télécom, 2001–2011). Direction d'équipes de développement et conception de SI opérateurs.
Chef de projet & Lead développeur — Europe 1 et Cryo Interactive (1994–2001).
Ingénieur informatique — génie logiciel (Bac+5), 3.I.L de Limoges · 1999. Assistant ingénieur réseaux (équiv. Bac+4), 4.I.N de Nice · 1993.
Anglais intermédiaire · Secteurs : industrie, automobile, télécom, médias · Mobilité France entière & international.
Discutons de votre transformation SI.
Direction de SI, conseil, intégration post-acquisition ou pilotage de transformation numérique — échangeons sur vos enjeux.